CONTROL DE GESTIÓN
Los accionistas representados por su consejo de administración(beneficios, expansión y seguridad)Legislación vigente (materia civil, mercantil, fiscal, laboral)
Video "El control (como parte del proceso administrativo)"
Su cometido es influir y orientar el comportamiento de la organización para que se alcancen los objetivos propuestos. El control de gestión debe aplicarse en :
Finanzas: Interpretación de los estados financieros, medir los rendimientos de la inversión y la creación de valor añadido económico.
Clientes: Medir el nivel de satisfacción de los mismos y consecuentemente el nivel de fidelización que la empresa mantiene sobre los mismos.
Procesos productivos internos: Establecer y medir la calidad de los procesos productivos, teniendo en cuenta los recursos que se van a utilizar.
Clientela interna: la satisfacción de los empleados es vital para conseguir el logro de los objetivos.
Necesidad del control: Asegura que las decisiones tomadas por los responsables se ajustan a las instrucciones dadas por los inversores y a los objetivos planteados.
El proceso de control y su implementación: Debe hacerse de manera personalizada en función de su estructura organizativa y objetivos.
- Estrategia empresarial.
- Estrategia organizativa.
- El sistema de control financiero.
- Los aspectos personales de la organización.
- La cultura organizativa.
- El entorno.
Fases del sistema:
- Determinación de las variables clave.
- Modelo de predicción.
- Determinación de objetivos.
- Información y medición.
- Evaluación.
- La planificación y el control.
Tipos de sistema de control:
- Control familiar.
- Control burocrático.
- Control por resultados.
- Control ad hoc.
Video "Control de Gestión"
Gracias por la información, es bastante clara y completa, los videos ayudan a entender el tema de forma más dinámica y el enlace relacionado contiene información adicional importante.
ResponderEliminarLa información es muy completa y clara, los videos y el enlace ayudan a entender y completar la información de manera más dinámica.
ResponderEliminarexcelente informacion sobre control de gestion
ResponderEliminar